孙莲英继续掌舵红狮孙莲英继续掌舵红狮祝锵博

孙莲英继续掌舵红狮,孙莲英继续掌舵红狮

8月10日，长达14个月的北京红狮董事会改组顺利完成，*ST丰华现任总经理吴欣、财务负责人李行军进入北京红狮董事会，孙莲英连任公司董事长。　　孙莲英仍掌舵红狮　　10日，由*ST丰华(持有北京红狮80%股权)提议召开的北京红狮涂料有限公司2004年临时股东大会在北京红狮三楼会议室举行。北京红狮另一股东济南润嘉投资有限公司(持有北京红狮20%股权)没有出席，会议由*ST丰华董事长李杰主持　　经过三个多小时的讨论，临时股东大会通过了北京红狮第一届董事会工作报告、审议了重新修订的公司章程、选举了第二届董事会成员、第一届监事会成员、原则同意上届董事会提出的北京红狮未来三年工作目标。　　此次选举产生的5名董事中，北京红狮方面占了3名，分别是公司董事长孙莲英、副总经理黄玉林和杜邦红狮(北京)涂料有限公司总经理李多仁。李多仁原为北京红狮党委副书记，后调入合资公司任职。*ST丰华选派了2名董事，分别是公司总经理吴欣和财务负责人李行军。　　与第一届董事会相比，*ST丰华显然加强了对北京红狮的控制。业内人士告诉记者，这样的人事安排可能是双方互相妥协的结果。现有的5名董事中，2名直接来自北京红狮、2名来自*ST丰华、还有1名来自杜邦红狮，与此前5名董事均来自北京红狮形成了鲜明的对比。　　不过，对于*ST丰华而言，目前似乎还没有完全把北京红狮收入囊中，原因有二：一是*ST丰华在董事席位中处于弱势；二是孙莲英依然为北京红狮董事长，在权力的控制上，以她为首的红狮“老人”占了上风。而*ST丰华可能迫于当前的形势，不得不选择这样一种折衷的办法进行过渡，但似乎又留了一手。按照北京红狮原来的章程，公司董事长由董事会选举产生，而此次修订后，董事长改由股东大会选举产生，而*ST丰华占了股东大会表决权的80%,因此，*ST丰华的态度至关重要。　　首次改组流产　　其实，在上海九昌入主*ST丰华前，作为上市公司主要资产的北京红狮一直是前任大股东汉骐集团想要控制的目标。　　2003年5月22日，*ST丰华举行北京红狮临时股东大会，会议通过了关于改组北京红狮董事会的提案，决议免去孙莲英北京红狮董事长及其在关联企业的一切职务，免去王淑珍等董事职务。改组后的北京红狮由于清才、韩铭、彭龙、王志、王成续等7人担任董事。随后，新任董事会选举于清才为北京红狮董事长。于清才时任*ST丰华总经理、彭龙时任*ST丰华董事长、韩铭时任*ST丰华监事，他们均来自汉骐集团。　　不过，以孙莲英为代表的北京红狮原董事会并没有执行5月22日的临时股东大会决议，也没有办理正常的交接手续，甚至把矛头指向汉骐集团。被免职的4位董事以个人名义向北京市丰台区人民法院提起民事诉讼，状告汉骐集团控制的*ST丰华和北京汉骐投资有限公司，要求法院判定临时股东大会决议无效，并发表澄清公告，同时支付4名当事人名誉赔偿费。　　虽然法院开庭审理后驳回了原告的起诉，但孙莲英等人的表现使汉骐集团强取北京红狮的希望落空。　　二次改组未公告　　北京红狮原董事会的态度并没有终止汉骐集团改组董事会的决心。　　2003年12月2日，*ST丰华召开第四届董事会第一次会议，与会董事一致认为，*ST丰华应以北京红狮第一控股股东的身份提议召开该公司年度股东大会，审议《公司法》规定的有关事项。　　汉骐集团之所以急于在年底召开北京红狮股东大会，是因为北京红狮第一届董事会于2003年12月26日届满，按照有关规定，每届董事会任期三年，到期后必须进行换届选举，汉骐集团便以此为由再次提议召开股东大会。但是，此次股东大会的决议并没有像上次一样进行公告。　　记者从北京红狮获得的一份资料表明，2003年12月25日，*ST丰华董事张晓宾向北京红狮董事会送达了股东大会决议。在此次股东大会召开前，张晓宾受*ST丰华董事会委托与北京红狮第一届董事会成员就新董事会产生、新老董事会交接及其他遗留问题进行了多次深入沟通交流，其后召开的股东大会采纳了孙莲英等提出的要求：在对北京红狮第一届董事会关于4.2亿元资产处置问题未得到正式结论前，不同意办理交接。股东大会上，张晓宾提议在尽快拿出由审计事务所出具的第三方独立公正的审计结论后，由他召集新一届董事会会议完成交接工作。　　从2003年5月到2004年8月，短短一年多时间里，北京红狮董事会经历了三次改组，难怪孙莲英接受记者采访时会叹息，公司的不稳定和汉骐集团的频频指责使北京红狮在去年失去了与杜邦公司合作的最好契机。

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